永鑫国际建设集团，，1978年成立公司党支部，，2010年升格为党委，，现有10个支部，，党员133名。。
闪光亮点：“双强争先”活动发展以来，，永鑫国际集团党委结合企业现实，，紧紧萦绕“发展强、、党建强”的工作指标，，充分阐扬党组织和党员的两个作用，，企业实力进一步提升。。
“三强”筑牢组织碉堡。。一是公推直选强班子。。2010年，，集团突破以往组织推荐或直接选派的方式，，通过“公开三推、、资格审查、、竞职演说、、互动答辩、、奥秘写票、、民主投票、、公开唱票、、当选承诺、、了局审批”等9个规范化环节，，“公推直选”产生了党委和纪委班子，，并约请“两代表一委员”和人民代阐发场监督，，成为黄冈市首家尝试党委班子“公推直选”的非公有制企业。。二是产业链上建组织强覆盖。。自动适应集团“走出去”发展战术，，实时延长党建工作触角至产业、、项目、、工程施工一线，，在安徽、、江苏等子公司设立分支部，，成立一时党支部或流动党小组，，方便外出流动党员发展活动、、阐扬作用。。三是以点带面强素质。。对峙通过网络、、视频等进行每周三晚培训制度，，约请党务工作者、、优良党员、、集团辅导等给员工讲党史、、出产治理、、司法和文化等知识，，提升党员素质，，加强员工凝聚力。。
“三大工程”造就党员人才。。一是执行“党员人才工程”。。即“把一线骨干造就成党员、、把党员造就成优良人才”。。通过成立入党积极分子信息库，，进行培训班，，把技术经营骨干、、大学生、、出产一线优良工人作为造就发展党员的重点对象。。目前共收到入党申请书100多份。。同时将优良党员充实到治理团队，，提升治理团队和党员行列的质量。。二是执行“员工标兵工程”。。集团党委通过设置援建标兵、、建设标兵、、创业标兵等岗位标杆，，打造“员工标兵工程”，，阐扬员工标兵的示范带作为用，，疏导宽大党员争做岗位标兵。。如第一批报名参与援建的技术中心员工立功较量建设标兵钟伟，，在援建过程中，，曾右锁骨骨折，，手术后不到三个月就对峙带伤工作，，赢得组织和整个员工的好评。。三是执行“创业创新工程”。。结合构筑产业发展个性，，激励有能力、、有实力的党员职工担任项目经理，，为其提供技术、、资金等支持。。目前集团党委已造就项目经理12名。。如原公司副总裁罗新高、、质安部副经理许锡江、、技术员程伟强等党员员工此刻都已成为实力较强的项目经理，，占有自己的项目团队。。
“三树品牌”推动企业发展。。一是以报答本树人文品牌。。集团党委深刻发展“打造学习型企业”、、“为企业增光、、为党旗添彩”、、“提升综合素质、、提升治理水平”等主题教育活动，，统一思想，，凝聚力量。。利用《永鑫国际》内刊、、网站，，启发党建宣传阵地，，为企业发展提供思想保障和心灵动力。。；锶和抛橹饔，，发展青年演讲赛、、知识较量、、联欢会等活动，，将企业文化和党建文化融为一体，，让“信心、、忠心、、责任心”“三心”文化深刻人心。。二是以质取胜树质优品牌。。在创建省级优质工程项目中，，尝试“党员示范工程”、、“党员文化样板工地”挂牌施工，，党员照片上墙，，要求整个党员在“三身分”治理等方面阐扬表率作用。。同时，，阐扬党员业务专长和传、、帮、、带作用，，在项目中发展“学技术、、钻业务、、讲道德、、提素质”活动，，索求项目治理新路子。。近年来，，集团先后创出百余项“钱江杯”、、“天府杯、、“南湖杯”、、“凤鸣杯”等优质工程。。三是以爱立身树责任品牌。。始终把企业社会责任摆在品牌建设的凸起地位，，成立互助敦睦的关切机制，，每年出资50万成立农夫工难题补助基金，，在企业员工出现难题时，，实时进行救助，，形成了“我为人人，，人报答我”的新型职工关系；；设立“温馨之家”和党员活动室，，为党员职工提供活动和谈心谈心场所，，积极营造和谐向上的工作氛围；；设立“桐乡市慈悲总会永鑫国际慈悲救助基金”，，发展“永鑫国际温暖进百家”、、“迎新春送温暖”等活动，，赞助多名寒门学子援手实现学业。。目前，，集团已累计向社会捐助款物1000多万元。。
起源： 浙江在线 编纂： 麻雪莲