为持续深刻贯彻落实党的十九大和十九届历次全会心灵，加快推动全省构筑行业“红色工地”建设，永鑫国际积极推动“红色工地”建设，为建好“红色工地”品牌、服务和推进构筑行业高质量发展打下扎实基础。
多年来，集团党委秉持“萦绕经济抓党建，抓好党建促发展”理念，以“五心五强”——“主题碉堡强班子、凝心聚力强行列、信心倍加强引领、爱心筑立强责任、聚精会神强实力”，推动集团各项工作，致力将党建工作优势转化为发展优势，全力打造“党建、发展”双强企业。
集团党委在上级党委、当局的支持下，以“红色工地”党建品牌建设为载体，通过“出产结合支部”、“党建促基建、基建强党建”，对切合前提的项目部创建“红色工地”，全力打造“5个1”工程。即在每一个红色工地上都有1个党建领导员、1支红管家行列、1个红色前锋站、1批党员前锋岗，建好1个精品工程，切实阐扬项目部党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用，把项目部党员行列建设成为政治强、业务精、风格优的过硬行列，做到党建、出产齐推动，从而提升“党建+工程建设”水平。
一个党建领导员：由永鑫国际党委指派一名党员为一时党支部党建领导员。重要掌管抓工地党建，为工地提供领导、协调、服务，带头项目部团建、工建，形成一个党建领导员引领一个工程的工作机制。
一支红管家行列：由施工现场“五大员”（项目经理、技术员、施工员、质量员、安全员）治理人员组建“红色管家行列”。“红色管家”为解决施工作业不规范、质量意识淡薄、施工进度慢、施工人员流动大等问题，成立一系列制度，不休美满联席会议、党员服务承诺、实名制治理、劳务工资公开、延长治理等机制，索求成立互帮、互学、互助的联动机制，充分阐扬红色引领优势，助力项目建设加快提质。
一个红色前锋站：以党建带团建，充分阐扬党组织的联系纽带作用。共同发展“争先创优”、“结对帮扶”、“技术交锋”、“自愿服务”、“文化施工”等活动，不休提升“党建+工程建设”水平。
一批党员前锋岗：充分阐扬项目部党员前锋圭表作用，用“红色细胞”去习染、带头人民，实现红色全覆盖。让每一个党员都亮出“红色身份”，阐扬党员前锋作用，疏导项目部人员安身岗位做贡献，奋勇争先创新业。
一个精品工程：党建联建，协同建设一个精品工程。一个项目一时党支部就是一个战斗碉堡，引发红色“强碉堡”，争创优质工程。
截止目前，公司已创建红色工地12个。永鑫国际集团深耕一线，因地制宜，打造项目部红色党建治理服务新模式，将党建工作与工程建设、团队建设共经营、同推动，实现党建工作与企业发展指标同向、思想同心、工作同步，助推集团全面高质量发展。
本文登载于《浙江构筑业》2019年第8期 P39.