经济发展是所有工作的落脚点，，，开年伊始，，，集团为全面部署2018年度工作，，，明确各项指标，，，分化落实各项工作，，，召开了2018年度经济工作会议。。；；嵋橛芍葱凶懿寐涝铺沃鞒，，，整个高层、 、行政人员、 、项目经理参与会议。。。
本次会议会期两天，，，通过全员会议、 、表态讲话、 、分组会商等环节对《2018年工作重点》进行深度解读和重点会商，，，经营、 、出产、 、财政等各部门掌管人对年度工作指标进行表态讲话。。；；嵋橹荚诮徊矫魅贩⒄沟淖帕Φ，，，全面部署2018年经济工作总方向、 、总思路，，，细化发展指标，，，为决胜2018开好头、 、布好局。。。
会上，，，执行总裁吕云涛对2018年工作进行全面部署。。。他指出坚定实现年度指标工作，，，全力服务项目一线和大客户，，，提升小我素质，，，协调内外关系，，，提升企业形象。。。尤其是在优质业务尚有空间可挖，，，新兴领域还可有所突破。。。
董事长吕耀能对2018年发展要求作重要讲话。。。他强调要对峙两高作为今后工作的尺度，，，对峙萦绕两个一百亿发展工作。。。致力推动机制鼎新，，，实现独立核算单元经济责任制全覆盖，，，实现行政部门岗位责任制全覆盖。。。同时提倡股权激励机制，，，项目治理鼎新，，，推动和助推项目团队转型升级，，，更要守护大客户和拓展优质业务，，，重点钻研与发展。。。切实转变观点，，，理清思路，，，摒弃“等靠要”思想，，，调带头工的积极性，，，开释出产力，，，实现企业增效、 、员工增收，，，全面实现2018年的工作指标。。。
这是一次当真贯彻党的十九大和中央经济工作会议心灵，，，加快发展措施，，，深入鼎新创新，，，实现工作指标再明确，，，工作要求再强调，，，全员思想再统一的重要会议。。。
2018年是集团执行“十三五”时期发展规划和五五建设规划承先启后的关键之年。。。集团高低要对峙稳中快进工作总基调，，，对峙抓管控、 、重落实、 、增效益的方针，，，深刻推动 “五五”建设，，，提升投资决策能力、 、市场经营能力微风险防备能力，，，以更坚定的发展刻意、 、更强烈的责肆意识和更强劲的执行能力，，，安身新起点，，，经营新布局，，，致力新发展，，，高质量完玉成年各项指标工作。。。
