3月22日，，桐乡市构筑业行业协会六届三次理事会在我集团召开，，各会员单元掌管人参与会议。。
会上，，市建协秘书长黄国红回首了2015年工作，，注定工作功效，，也指出不及之处，，还对2016年工作思路进行部署并提出要求。。他提出要加强工程建设行业信誉系统建设，，深刻发展调查钻研，，积极反映企业行业诉求，，发展从业人员持续教育，，以创建优质工程为抓手，，加强信息互换与服务，，健全评优评价系统，，与国内同业业互换合作，，搭建服务平台。。在推广社会责任、、反映会员诉求的同时加强协会自身建设，，提升服务。。
作为市建协会长，，我集团董事长吕耀能从企业“走出去”、、营改增后新老项主张交替、、三流合一、、票款相符、、工程质量治理两年行动市场整顿及要求、、资质就位、、人员持证上岗、、关键人员社！！、、两年行动到期后的治理尺度、、招投标、、PPP项目、、构筑工业化、、构筑施工总承包等企业转型升级中面对的几大局势做了简要分析与互换。。他指出国度在颁布各项政策、、律例后虽会对企业的某种行为进行限度，，但却从本原上杜绝了违法、、违规行为的产生，，对企业的权利进行有效；；；，，保险了企业健康发展。。因而，，要用辩证思想对各项政策、、律例进行客观分析，，扭转企业自身的治理观点，，自我加压、、提升治理，，同时对市场信息维持高度敏感，，关注市场动态，，良性竞争。。
会上，，市建设局副局长邱海潮在谈及市场行为整顿过程中企业面对严格局势时指出，，要想在困境中求生计求发展，，需抓紧应收款回笼，，加快存量资产盘活，，减低资产负债率，，把规范市场行为、、美满质量保险系统、、抓好安全出产这三方面工作作为今后工作的重中之重。。他但愿各企业把握好自身发展的节拍，，抓好机遇，，加强信心，，追求稳妥发展。。同时但愿协会工作凸起服务，，有效反映行业诉求，，为构筑业行业发展助一臂之力。。
