2月25日，，集团了2015年度经济工作会议暨“五五建设行动启动年”活动带头大会；嵋橛筛弊懿 、、综合治理中心总经理朱福泉主持。整个行政人员 、、项目经理参与了大会。
会上，，集团董事长吕耀能全面分析了当前面对的经济新局势，，客观分解了公司的发展示状，，对2015年重要工作工作进行具体部署，，提出新的领导思路，，明确了发展指标和工作措施。同时提出了“五五建设行动启动年”主题活动，，并具体论说了“团队建设 、、机制建设 、、尺度建设 、、管控建设 、、文化建设”五大建设行动的重要内涵和行动方向。
会议要求，，建设集团要整合伙源，，推动上市，，安身房屋构筑工程施工总承包特级资质平台，，奉行尺度化建设，，提升发展活力；房产集团要盘活存量，，找准定位，，节支降本；科技公司要找准亮点，，有效创新，，实现多元化发展。公司高低要统一思想，，狠抓落实，，着力破解发展难题，，推动各项工作有效突破，，确保公司健康发展。
各部门掌管人在大会上针对2015年工作指标进行了扼要简要的表态讲话。
会上，，副总裁 、、综合治理中心总经理朱福泉宣读了《关于发展“五五建设行动启动年”活动》的文件，，提出了工作年的重要指标 、、工作 、、执行步骤及组织建设等情况，，各部门掌管人就2015年的工作思路及措施进行了表态讲话。
最后，，朱福泉要求，，各表态部门将表态内容进行具体分化，，责任到岗，，责任到人，，付诸行动；各单元 、、部门要当真组织会商，，深刻领会会议思想，，积极消化会议心灵，，抓好落实；萦绕年度指标，，安身当前工作，，抓紧梳理各项工作，，并将“五五建设行动启动年”活动如火如荼发展，，扎扎实实推动，，设置发展信心，，坚定鼎新刻意，，推动公司稳重发展。
