2月25日，，，集团了2015年度经济工作会议暨“五五建设行动启动年”活动带头大会。；嵋橛筛弊懿、、、综合治理中心总经理朱福泉主持。整个行政人员、、、项目经理参与了大会。
会上，，，集团董事长吕耀能全面分析了当前面对的经济新局势，，，客观分解了公司的发展示状，，，对2015年重要工作工作进行具体部署，，，提出新的领导思路，，，明确了发展指标和工作措施。同时提出了“五五建设行动启动年”主题活动，，，并具体论说了“团队建设、、、机制建设、、、尺度建设、、、管控建设、、、文化建设”五大建设行动的重要内涵和行动方向。
会议要求，，，建设集团要整合伙源，，，推动上市，，，安身房屋构筑工程施工总承包特级资质平台，，，奉行尺度化建设，，，提升发展活力；；房产集团要盘活存量，，，找准定位，，，节支降本；；科技公司要找准亮点，，，有效创新，，，实现多元化发展。公司高低要统一思想，，，狠抓落实，，，着力破解发展难题，，，推动各项工作有效突破，，，确保公司健康发展。
各部门掌管人在大会上针对2015年工作指标进行了扼要简要的表态讲话。
会上，，，副总裁、、、综合治理中心总经理朱福泉宣读了《关于发展“五五建设行动启动年”活动》的文件，，，提出了工作年的重要指标、、、工作、、、执行步骤及组织建设等情况，，，各部门掌管人就2015年的工作思路及措施进行了表态讲话。
最后，，，朱福泉要求，，，各表态部门将表态内容进行具体分化，，，责任到岗，，，责任到人，，，付诸行动；；各单元、、、部门要当真组织会商，，，深刻领会会议思想，，，积极消化会议心灵，，，抓好落实；；萦绕年度指标，，，安身当前工作，，，抓紧梳理各项工作，，，并将“五五建设行动启动年”活动如火如荼发展，，，扎扎实实推动，，，设置发展信心，，，坚定鼎新刻意，，，推动公司稳重发展。
