“这是我见过最干净的工地！！！”一位在我集团承建的桐乡市F802工程项目部办理业务的银行人员发出了这样的感叹。。。在好多人的印象中，，，构筑工地总是与“脏乱差”联系在一路。。。晴世界面起灰，，，雨天路面是泥，，，建材乱堆乱放，，，构筑机械乱停乱靠......如今，，，整洁、文化、有序的构筑工地，，，已逐步成为城市的一道文化景致线。。。
从“脏乱差”到“文化整洁”，，，这中央产生了什么样的转变呢？？今天就追随笔者一路走进项目部看一看，，，听一听吧。。。
“以前的时辰，，，项目上不器重，，，很少有文化施工的意识，，，也没个规章制度，，，光记取工程质量不出问题就好了。。：：：罄粗鸩降囊馐兜，，，形象是提升品质的第一步。。。”
转变从大门起头，，，围挡、屏风旗杆、临建设施、机械电气设施、安全治理、资料堆放、导向批示牌等各方面的要求、尺寸、标识、内容都制订了统一的尺度。。。
“刚起头的时辰，，，不器重这些尺度，，，感触公司划定这么做是有余的，，，对证安部提的定见产生过反感生理。。。随着公司一次次的耐心领导激励，，，一次次的开会培训，，，一次次的整改，，，项目部越来越规范、工地越来越干净整洁，，，甲方和社会各界的认可度越来越高，，，我们很开心，，，支出终归是有回报的。。。此刻，，，我们都自动依照公司尺度不休的优化和改进。。。”
文化施工，，，是质量治理的第一步，，，是影响一个工程项目品质评价的直观感触。。。2001年公司转制之后，，，我们就设置了规范项目治理、构筑工地文化施工理念，，，凭据有关要求，，，结合公司现实，，，编制了永鑫国际集团《建设工程施工现场视觉鉴别系统（VI）规范手册》（简称VI手册），，，并且要求公司各项目部必须严格依照VI手册执行，，，统一设置项目部的文化形象。。。
随着构筑业的发展和科学技术的进取，，，我们利用现代化智能场布BIM技术，，，让文化施工更精确、有序的发展，，，进一步的提升了质量治理水平。。。
接下去我们将持续对峙文化施工，，，提升公司形象，，，提高公司影响力，，，推进公司高质量、可持续的发展，，，在区域行业内设置当先职位。。。