为进一步提升公司集团化治理水平，学习先进的治理经验，11月12日，由执行总裁吕云涛带队，组织菁英人才培训班部门成员赴周口六建互换学习，向业内标杆企业看齐，对峙吸收与落地成功经验。。
江苏省是我国构筑大。。芸谑凶魑帐着怪强市，拥有深厚的构筑业汗青发展根基，享有“构筑铁军”的美誉。。这次参观调查周口六建，我集团就公司治理蕴含内部治理架构及治理职责系统等；；；公司内控治理蕴含资金管控、、查核运营治理等；；；以及新技术使用蕴含信息化建设、、BIM技术使用等广受关注的议题与对方分条线进行了深刻探求。。双方还就科技驱动、、技术进取、、大客户合作等进行充分互换。。周口六建的组织治理模式、、内部管控系统、、新技术使用等都让培训班成员得到了极度深刻的启发。。
座谈会后，在周口六建建设集团有限公司总裁沈卫东等高管的陪同下，培训班成员参观了荣誉室和BIM公司，深刻相识了周口六建的企业发展过程，为其巨大格局和极具竞争力的行业排名而赞叹。。
这次互换学习，永鑫国际人感想颇多。。周口六建在赐与我们启迪的同时，也引发了我们内心强烈的；；；泻徒羝雀。。“进取慢了，就是落后！”向同业标杆学习，学习他们的思路、、心灵、、技术创新、、高效执行，永鑫国际已然火烧眉毛！