2月7日，，，永鑫国际集团2022年工作会议隆重召开 ！。集团董事长吕耀能、总裁吕云涛等集团辅导和整个行政人员、项目经理等出席大会 ！。因防控疫情，，，会议铺排了主会场和分会场，，，分会场以视频直播大局进行，，，会议议程紧凑、内容殷实 ！。
大会深刻分析了当前局势，，，总结回首了2021年重要工作，，，隆重赞美了2021年度集团先进集体和先进小我，，，钻研部署了2022年工作重点和指标工作 ！。
会上，，，董事长吕耀能针对已经从前的2021年，，，用了三个“不平庸”：：：不平庸的局势，，，不平庸的治理，，，不平庸的成就 ！。三个“不平庸”充分体现了永鑫国际人面对新局势、新情况、新挑战，，，积极应对、不畏艰巨、敢于拼搏、不达主张不罢休的心灵，，，获得了令人瞩主张成就 ！。面对复杂多变的2022年，，，吕董用了两个关键词：：：挑战和但愿 ！。要求每位永鑫国际人英勇面对挑战，，，加强发展信心，，，以时不待我的责任感和紧迫感，，，化挑战为机缘、化不利为有利，，，对峙稳中求进工作总基调，，，以创新、人才、品牌三大战术为指引，，，积极应对、主作为为，，，全力以赴打好技术创新、品质提升、转型升级三大攻坚战，，，2022年肯定可能开创越发高效、越发稳重的发展新局面 ！。
总裁吕云涛向大会做了内容详实的工作汇报，，，强调2022年集团高低要深刻贯彻学习习近平总书记系列重要讲话心灵，，，萦绕集团“十四五”发展规划，，，强化内部管控，，，加强项目治理，，，提升主题竞争力 ！。以“提升经济总量、提高发展质量”为指标，，，以发展促转型 ！。加强市场营销，，，提高业务质量；；加强项目治理，，，提逾越产能力；；加快技术创新，，，提高数字化治理水平；；加强财政治理与资金两全，，，提高投融资能力；；加强综合治理，，，提升管控能力和服务水平 ！。萦绕2022年工作重点，，，全力以赴“稳增长”，，，前瞻布局“调结构”，，，夯实基础“提质量”，，，坚守底线“防风险”，，，用精密治理支持企业稳步发展 ！。
会议期间，，，先进代表作互换讲话；；各条线分管辅导作表态讲话；；各部门签定军令状，，，全力以赴完玉成年工作指标，，，为公司交上一份中意答卷 ！。
本次会议会期两天，，，旨在进一步明确发展方向，，，全面部署2022年工作重点，，，为决胜2022年打下坚实基础 ！。