为进一步统一思想，，认清局势，，总结前三季度工作，，明确四时度工作，，萦绕集团全面高质量发展“四大工程”，，加快推动重点工作的有效突破，，10月5日下午，，永鑫国际集团2023年四时度工作会议暨重点工作推动会在集团总部召开。整个行政人员、项目经理等500余人现场参会，，区域公司、各项目部参与分会场视频会议。
会议深刻分析当前经济局势，，全面总结前三季度各项工作，，铺排部署四时度重点工作，，带头整个永鑫国际人要进一步统一思想、提振士气，，全力以赴实现年度各项指标工作，，为全面高质量发展筑牢坚实保险。
会上，，各条线分管辅导作四时度工作部署，，进一步定指标、列行动，，表态将以越发高昂的心灵状态，，越发求实的工作风格，，越发凸起的工作成就，，全力推动各项工作实现新逾越。
总裁吕云涛总结了前三季度出产经营工作，，并对第四时度工作进行了再部署、再要求。吕总要求，，面对当前复杂严格的经济局势，，我们应维持发展信心，，当真思虑，，主作为为，，持续提升出产经营水平，，全力保险重点项目推动，，通过治理优势赢得市场，，致力实现提质发展、安全发展、持续发展、全面发展。
最后，，董事长吕耀能作重要讲话。他强调，，一是要客观分析，，理性评价，，正视现实，，积极应对。二是要加压加码，，攻坚克难，，做好收官，，做优经营。要求全员高低要进一步压实责任，，形成合力，，凸起工作特点和亮点，，制订关键行动，，把各项工作落实、落细、落到位，，确保各项经济指标和工作指标的实现；；出格是对重点工作要想深想细想透，，做到积极研判、提前经营、争取自动、有效突破。在做好收官的同时提前经营，，为明年工作理清思路、找准方向、夯实基础。
新局势必要新担任，，新征程呼叫新作为。各中心、治理公司、项目部应实时通报、当真学习、深刻贯彻本次会议心灵，，确保思想再统一、指标再明确、措施更具体、态度更坚定，，以越发饱满的周到，，踏实笃行的行动能力，，干就干成的坚定信心，，推动会议决策部署落地落实，，建设高质量品质永鑫国际。