近期，在四时度工作推动会、月度工作例会、辅导班子会议等会议上，董事长吕耀能屡次强调当前要“做好2023收官、做优2024经营”工作。。。
加压加码，做好2023收官。。。一要对照指标找差距抓落实。。。距离指标近的，加力加劲，急剧推动，确保定期实现；；；距离指标远的，卯足劲头，拼博推动，缩小指标差距。。。二要聚焦重点强攻坚求突破。。。直面问题短板，对准难点堵点精准发力，紧盯关键环节攻坚克难，强力推动各项重点工作工作有效突破。。。
谋篇布局，做优2024经营。。。一是聚焦“变”。。。“以不变应万变”，要进一步统一思想，坚守初心，始终践行企业主题价值观，坚定全面高质量发展信念。。。“以变应变”，要积极寻找新的增长点，敢于刷新和创新，自动拥抱变动，积极作为。。。二是抓实“量”。。。通过“保总量、提质量、去存量”等行动，开释潜力，纵伸拓展，推动企业持续健康发展。。。“保总量”要确保经济总量不变；；；“提质量”要提升经营质量、运营质量、工作质量、产品质量等；；；“去存量”要加快推动资源优化配置和产业结构升级。。。
冲锋号角已吹响，永鑫国际人迎来了攻坚收官战的决定性时刻。。。在这个关键时刻，每一位永鑫国际人都应紧绷着弦，以满弓的力量迎战，以实干心灵点燃激情，将实干和冲刺融为一体，做好收官，做优经营 ！！！