近期，，在四时度工作推动会、月度工作例会、辅导班子会议等会议上，，董事长吕耀能屡次强调当前要“做好2023收官、做优2024经营”工作。 ！！
加压加码，，做好2023收官。 ！！一要对照指标找差距抓落实。 ！！距离指标近的，，加力加劲，，急剧推动，，确保定期实现；距离指标远的，，卯足劲头，，拼博推动，，缩小指标差距。 ！！二要聚焦重点强攻坚求突破。 ！！直面问题短板，，对准难点堵点精准发力，，紧盯关键环节攻坚克难，，强力推动各项重点工作工作有效突破。 ！！
谋篇布局，，做优2024经营。 ！！一是聚焦“变”。 ！！“以不变应万变”，，要进一步统一思想，，坚守初心，，始终践行企业主题价值观，，坚定全面高质量发展信念。 ！！“以变应变”，，要积极寻找新的增长点，，敢于刷新和创新，，自动拥抱变动，，积极作为。 ！！二是抓实“量”。 ！！通过“保总量、提质量、去存量”等行动，，开释潜力，，纵伸拓展，，推动企业持续健康发展。 ！！“保总量”要确保经济总量不变；“提质量”要提升经营质量、运营质量、工作质量、产品质量等；“去存量”要加快推动资源优化配置和产业结构升级。 ！！
冲锋号角已吹响，，永鑫国际人迎来了攻坚收官战的决定性时刻。 ！！Ｔ谡飧龉丶笨，，每一位永鑫国际人都应紧绷着弦，，以满弓的力量迎战，，以实干心灵点燃激情，，将实干和冲刺融为一体，，做好收官，，做优经营！！