为贯彻落实工程质量治理两年行动，深刻推动“五五建设”工作，推动行为尺度、、治理尺度、、施工尺度建设。 4月11日下午，技术治理部组织了黄冈领域内的技术骨干力量30多人观摩了桐乡游览广场一期工程尺度化施工工作。
在副总工程师、、技术治理部经理蔡会平的携带下，技术骨干们参观了样板区和施工现场。在样板区，蔡工为各人具体解说了施工过程中遇到的质量通病问题和容易忽视的细节。在施工现场，蔡工介绍了该工程宏伟难新工作的攻坚情况。如大堂的宏伟支模架搭设、、超高明重梁的处置，指出了工程项目实测实量的必要性，解说了具体执行步骤。
随后，各人又进行了座谈，分享了观摩心得。蔡工分析了目前构筑市场的严格局势和强烈的竞争环境，也指出了奉行尺度化建设的必要性。他以为，技术骨干作为集团派驻施工一线的重要力量，要积极宣传和实际尺度化建设工作，做好“传帮带”工作，推动该项工作的深刻。技术部副经理陈烨对他们提出了具体的工作要求和殷殷进展。
通过观摩，技术骨干俞嘉琦暗示，要将观摩学习的心得和该工程的尺度化施工经验引入现实工作，做好宣传推广，援手项目部查找工程建设中存在的不及，总结工作经验，并致力提供技术量支持，推动工程尺度化建设。
这次活动，观摩人员亲身感触到集团科学的治理系统和严格的质量治理尺度，为各人直面差距，夯实基础治理，强化工作规范，更好地落实尺度化建设工作提供了借鉴意思。
