8月2日（周三）晚18:30，为进一步统一思想，提升信心，凭据集团“指标、、 、工作、、 、尺度与执行力推动行动”要求，由集团董事长吕耀能主持召开的“工作改进提升推动会”在集团总部大楼三楼多职能厅进行。集团整个行政人员与项目经理参会。
会上，吕总首先就当前构筑业大局做了深刻的分析。目前构筑行业正处于转型调整的关键时期，越发正视从量的增长到质的提升，并激励“走出去“发展。集团发展也已进入转型调整的重要时期，统一思想、、 、转变观点是当前首要工作。
吕总要求整个员工要克服“立即要回报、、 、不自律、、 、时时被感情所左右、、 、不愿学习，自以为是，没有归零心态、、 、做事件不靠信念，靠人言”等不成熟的心态。要遵守制度、、 、认可文化、、 、遵从治理，在其位谋其职，在公司平台上阐扬自身价值。
集团高低要深刻发展思想宣贯与教育工作，各级辅导要言传身教，领导援手畅通，推动全员思想再统一、、 、观点再明确。对于工作中的问题和难题，要共同面对、、 、共同理解和共同支持，从自身层面去查抄扭转现抓，从底子上去克服难题和解决问题。
吕总强调，各项工作要狠抓执行落实，用真抓实干检验贯彻落实功效，维持高低统一，确保政令通顺。同时，要加快推动优良年轻骨干行列建设，凸起工作责任心和工作激情，既要统一共性又要造就个性，为企业持续健康发展提供重要保险和不竭动力。
通过本次会议，集团高低将从严落实整改，逐级夯实责任，层层传导压力，萦绕年度工作指标，狠抓落实，明确方向，找准定位，理清思路。成立健全有关制度尺度与流程，推动各项工作获得新突破。
