上周六（8月12日）下午14： ：：30，，，为进一步强化劳务规范治理和内部治理，，，成立规范有序的劳务班组运行机制，，，集团劳务班组长座谈会在集团总部大楼15楼会议室召开；；嵋橛杉懦霾卫碇行某Ｎ窀弊芫碚盼裰鞒，，，集团董事长吕耀能，，，集团总工程师郑刚出席会议，，，出产治理中心有关人员及治理公司人员、、班组长参与会议。
会议首先由集团出产治理中心常务副总经理张为民传递质安【2017】3号文件 《关于发展劳务班组评比治理法子（试行）的通知》！！！独臀癜嘧槔臀癜嘧槠辣戎卫矸ㄗ樱ㄊ孕校返闹贫，，，旨在营造“争先恐后，，，比学赶超”工作氛围，，，成立规范有序的劳务班组治理。这次《法子》的印发，，，对劳务班组的治理工作提出了更高要求，，，对总部出产治理人员提出了更严的工作。
会议的第二项议程，，，由集团董事长吕耀能作重要讲话。吕总要求整个班组长要统一思想，，，遵从公司治理，，，借助企业平台不休提升治理能力水平。要坚定信心，，，克服难题，，，珍惜来之不易的发展机缘，，，不休提升加强自身生计发展能力，，，尽快适应新常态，，，新发展。
会上，，，吕总对总部出产中心有关职能部门也提出了新要求。吕总以为，，，有关部门应高度器重班组长行列建设、、民工权利等问题，，，在做好监管的同时也要做好领导援手服务。部门工作要深刻到一线，，，真正相识一线班组与民工的诉求，，，采取措施切实帮班组解决难题。
本次会议，，，对目前集团劳务班组治理工作做了进一步的梳理与强化，，，更对整个劳务班组治理人员提出了更高要求。整个有关人员要积极响应公司号召，，，不休提升自身发展能力，，，不休提升业务操作技术，，，不休提组织协调能力，，，着眼长远，，，安身当前，，，扎实做好各项劳务班组治理与出产工作。
