上周六（8月12日）下午14：：30，为进一步强化劳务规范治理和内部治理，成立规范有序的劳务班组运行机制，集团劳务班组长座谈会在集团总部大楼15楼会议室召开；嵋橛杉懦霾卫碇行某Ｎ窀弊芫碚盼裰鞒，集团董事长吕耀能，集团总工程师郑刚出席会议，出产治理中心有关人员及治理公司人员、、、班组长参与会议。
会议首先由集团出产治理中心常务副总经理张为民传递质安【2017】3号文件 《关于发展劳务班组评比治理法子（试行）的通知》！！独臀癜嘧槔臀癜嘧槠辣戎卫矸ㄗ樱ㄊ孕校返闹贫，旨在营造“争先恐后，比学赶超”工作氛围，成立规范有序的劳务班组治理。这次《法子》的印发，对劳务班组的治理工作提出了更高要求，对总部出产治理人员提出了更严的工作。
会议的第二项议程，由集团董事长吕耀能作重要讲话。吕总要求整个班组长要统一思想，遵从公司治理，借助企业平台不休提升治理能力水平。要坚定信心，克服难题，珍惜来之不易的发展机缘，不休提升加强自身生计发展能力，尽快适应新常态，新发展。
会上，吕总对总部出产中心有关职能部门也提出了新要求。吕总以为，有关部门应高度器重班组长行列建设、、、民工权利等问题，在做好监管的同时也要做好领导援手服务。部门工作要深刻到一线，真正相识一线班组与民工的诉求，采取措施切实帮班组解决难题。
本次会议，对目前集团劳务班组治理工作做了进一步的梳理与强化，更对整个劳务班组治理人员提出了更高要求。整个有关人员要积极响应公司号召，不休提升自身发展能力，不休提升业务操作技术，不休提组织协调能力，着眼长远，安身当前，扎实做好各项劳务班组治理与出产工作。
