2016年是十三五时期的开局之年，是把握新机缘、、迎接新挑战、、适应新常态的关键一年。为进一步统一思想，提振发展信心，2月27日，集团召开了年度经济工作会议，整个行政人员和项目经理参与会议。；；嵘，董事长吕耀能在会上做了重要讲话，各部门掌管人对今年的指标工作进行表态讲话。
会议指出，当前经济局势严格，集团高低要设置发展信心，坚定鼎新刻意。遵循“稳中求进、、狠抓落实”的发展总基调，对峙以建设为龙头、、以房产、、科技为两翼，形成三大板块齐头并进的发展格局：：：狭ν贫“五五建设”工作，对峙以机制为主题、、以管控为保险、、以尺度为抓手、、以团队为支持、、以文化为载体，实现五大建设齐抓并重，致力实现公司持续健康发展。
会议对今年的各项工作进行了安插和落实。建设集团阐扬特级资质与上市公司的平台优势，推动本钱经营，美满制度，规范治理，坚韧并扩大区域竞争优势，维持构筑行业黄冈第一，力争全省位次前移。房产集团主抓主题身分，阐扬最大优势。盘活存量，加快回笼资金；；；阐扬优势，做好短平快项目；；；调整思路，奉行轻资产运营；；；鼎新机制，提高团队战斗力？？萍脊景采砘，狠抓有效投入；；；挖掘潜力，提升经营效益；；；搭建平台，实现高效运作；；；开创亮点，适度多元发展。
会议还强调必须对峙优化资源、、深入鼎新、、强化措施、、狠抓落实，充分利用发展优势，添补自身短板，推进企业科学发展。
