1月31日上午，，，集团2014年度总结赞美大会暨颁奖盛典在总部隆重召开 。整个行政人员、、项目经理、、优良班组长及眷属共1000余人参与了大会 ；；；嵋槎2014年度工作情况进行了回首与总结，，，赞美嘉奖了2014年度先进集体、、先进项目经理、、主题活动标兵及先进工作者 ；；；嵋橛筛弊懿弥旄Ｈ鞒 。
会上，，，集团董事长吕耀能作了题为《认清局势，，，统一思想，，，提振信心，，，攻坚克难》的工作汇报 。汇报全面分析了当前面对的新局势，，，并传递了集团年度经济指标实现情况和获得的科技成就、、各类荣誉，，，着重强调了集团在发展平台、、经营思路、、基础治理、、信息化建设、、尺度化推动及企业党建文化建设等方面获得的成就与亮点，，，并深刻地分解了集团在当前发展中存在的问题与不及 。吕耀能在讲话中具体论说了集团把握新机缘，，，实现新逾越的工作着力点，，，对2015年的重要工作工作进行具体部署，，，提出了新的领导思想，，，明确了发展指标和工作措施 。
会议指出，，，2014年是集团抢抓机缘、、有效突破的关键之年，，，集团要牢牢把握了当前的发展机缘，，，加快鼎新创新、、转型发展，，，致力实现了发展平台、、经济规模！！、投入产出和基础治理的有效突破，，，推动了新一轮的急剧发展 。
会议以为，，，2015年将是集团第三个五年规划的收官之年，，，也是提级升档、、转型发展的重要一年，，，集团高低要当真贯彻落实党的十八大及十八届三中、、四中全会心灵，，，设置发展信心，，，坚定鼎新刻意，，，要对峙稳中求进、、狠抓落实的发展总基调，，，强化鼎新攻坚，，，凸起创新驱动，，，自动适应发展新常态，，，致力实现企业新发展 。
同时，，，会议还指出，，，尺度化建设将是当前推动企业急剧发展的重要着力点 。集团应着重抓好企业尺度化建设，，，推动各项治理工作的前移和下沉，，，抓典型，，，树标兵，，，加强执行力，，，引发源动力，，，并以尺度化建设为契机，，，大力推动优质工程建设，，，在优化自身建设和强化品牌宣传的同时，，，积极扩大区域影响力，，，堆集社会资源，，，真正实现深耕市场、、跨越发展的指标 。
随后，，，先进集体代表、、先进项目经理代表、、主题活动标兵及先进班组长代表相继进行了互换讲话 。
最后，，，会议要求集团高低秉承集团的先进理念，，，切实加强紧迫感、、责任感和使命感，，，安身于当前，，，着眼于长远，，，把握发展趋向，，，着力破解发展难题，，，推动各项工作的有效突破 。
