厚植匠学文化，，对于企业提振发展信心，，加快推动转型升级、、提质增效，，拥有重大的现实意思。随着匠学文化的发展，，永鑫国际学院培训平台应运而生。公司旨在将自身进化为一个“学习型组织”，，通过学习提升整体运作“群体智力”和持续的创新能力，，将匠学文化推向新的高度。
我集团培训造就系统由点到线，，再到面，，逐步美满了尺度化和规范化，，实现了从“治理”到“服务”的转变，，让永鑫国际的竞争力与创制力得到大力提升。
初期，，我集团发展周三培训、、持续教育学习以及职业资格培训等零散培训点，，重要满足出产经营所需。中期，，我集团成立培训治理制度，，确定人力资源培训、、内部治理培训、、企业文化培训、、出产技术培训、、职业技术教育培训、、岗位证书培训等条线培训的长效机制。近期，，公司整合内部培训资源，，将各条线培训统一纳入到永鑫国际学院培训平台内。以“永鑫国际学院”的名义发展各类内外部培训学习。各类培训学习采取矫捷多样的方式： ：集中培训、、在线学习、、自主学习、、调查互换、、持续教育、、外部培训、、专项培训、、专题钻研、、工作历练、、轮岗换岗、、素质拓展等，，切实提高员工小我工作能力，，改善工作质量；；引发员工工作积极性，，实现员工自我价值，，推进企业与员工的共同发展。
今后，，我集团将不休创新和发展匠学文化的输出载体，，牢固设置干好项目、、带好行列、、造就人才的思想，，将“构建学习型企业”落到实处，，造就宽大员工学习自觉性，，安身自身，，在学习中工作，，在工作中发展。