继周三培训创新大局后，，项目部培训也以问题导向深入学习。。为切实提高项目人员的整体素质，，推进项目治理水平和经济效益的提高。。9月12日，，人力资源部组织发展项目部专项培训。。来自各项目部财政、经营、出产、技术等有关岗位近百人参与。。
本次专项培训内容涉及行政类、财政类、经营类、工程类共四大类。。选取现场授课与视频授课相结合的大局。。聚焦永鑫国际人为作现实，，援手永鑫国际人总结工作经验、教训，，解决现实问题，，提高工作能力和水平。。
本次项目部专项培训大局新鲜、内容丰硕、培训成效显著。。它从现实案例动手，，对标分析了公司当前工程项目履约治理近况，，梳理出了公司项目治理亟待解决的问题，，并对下一步工程治理提升重点进行了铺排部署。。
通过专项培训，，项目部人员进一步明确了项目治理的重点和难点，，提升了项目治理现实业务能力，，学习了项目治理提升的解决之道。。
今后项目治理培训将持续推向深刻，，进一步强化、深入关于加强总承包治理、全产业链服务、工程创优创奖等提升工作，，进一步加强项目团队建设的学习能力、凝聚能力、资源治理能力和执行能力。。