继周三培训创新大局后，项目部培训也以问题导向深入学习。为切实提高项目人员的整体素质，推进项目治理水平和经济效益的提高。9月12日，人力资源部组织发展项目部专项培训。来自各项目部财政、、、经营、、、出产、、、技术等有关岗位近百人参与。
本次专项培训内容涉及行政类、、、财政类、、、经营类、、、工程类共四大类。选取现场授课与视频授课相结合的大局。聚焦永鑫国际人为作现实，援手永鑫国际人总结工作经验、、、教训，解决现实问题，提高工作能力和水平。
本次项目部专项培训大局新鲜、、、内容丰硕、、、培训成效显著。它从现实案例动手，对标分析了公司当前工程项目履约治理近况，梳理出了公司项目治理亟待解决的问题，并对下一步工程治理提升重点进行了铺排部署。
通过专项培训，项目部人员进一步明确了项目治理的重点和难点，提升了项目治理现实业务能力，学习了项目治理提升的解决之道。
今后项目治理培训将持续推向深刻，进一步强化、、、深入关于加强总承包治理、、、全产业链服务、、、工程创优创奖等提升工作，进一步加强项目团队建设的学习能力、、、凝聚能力、、、资源治理能力和执行能力。