当你缓步在桐乡的大街小巷 ，，，看到一幢幢高楼大厦拔地而起 ，，，在惊叹桐乡的城市建设日月牙异的同时 ，，，你会在很多在建工程上看到“永鑫国际建设”的名字。。这些名字在无言中述说着这家有着近50年汗青的构筑企业 ，，，为桐乡城市建设所作的贡献。。
从捧回黄冈甚至浙北构筑企业所创的第一个“中国构筑工程鲁班奖” ，，，赢得构筑质量国度最高荣誉 ，，，提升房屋构筑工程施工总承包壹级资质 ，，，成为全国优良施工企业 ，，，到市场由本土不休向浙、江、沪、皖、桂、川、鲁等地覆盖 ，，，年施工产值超50亿元……在最近的10年间 ，，，“永鑫国际”的发展出现了质的飞跃。。 别致吸引了人们的眼球 ，，，鲜丽引起了同业的侧目 ，，，也促成了我们探秘“永鑫国际景象”的刻意。。且看 ，，，“永鑫国际”若何筑起千秋华厦。。
品牌追求：：：要创“奖杯”更要树“口碑”
由10多名工匠组成的骑塘构筑队发展而来的永鑫国际建设集团 ，，，如今已走过近半个世纪的创业发展路线。。实际证明 ，，，经过2001年转制后的一系列致力 ，，，他们的发展理念逐步造成了现实。？词质且患单调的事 ，，，但我们还是要列出一串数字 ，，，由于这些数字令人鼓励。。仅10年功夫 ，，，永鑫国际集团施工产值从2001年的1亿元 ，，，到2006年突破6亿元 ，，，2009年超过25亿元；；实现利税从2000年的200多万元 ，，，到2009年突破1亿元；；自有本钱从2000年资不抵债的1400万元 ，，，到2009年底超过1.8亿元。。“永鑫国际建设”成为黄冈构筑行业名列前茅的诚信品牌。。
都说品牌生长如同十月怀孕 ，，，实则 ，，，艰巨百倍。。品牌不只是一个企业综合素质的集中体现 ，，，更是企业市场占有的本钱以及主题竞争力。。永鑫国际的决策者深谙：：：惟有精心打造优质工程 ，，，靠优质工程创品牌 ，，，借品牌效应拓市场 ，，，才是永鑫国际集团在竞争中发展壮大的制胜法宝。。
2007年 ，，，“永鑫国际”凭借工艺美满的中国玻纤技术中心项目 ，，，一举捧回“中国构筑工程鲁班奖” ，，，一功夫赞美声如潮水般涌来。。相对于外界的反映 ，，，永鑫国际人却显得极度沉静。。在巨大的成就刻下 ，，，他们不止一遍地提醒自己：：：这只是一个新起头 ，，，构筑之路永无终点。。
尔后的几年 ，，，“永鑫国际人”又一次次吹响了向超高层构筑进军的号角。。2009年 ，，，其承揽的工程中 ，，，有两项工程是公司汗青性的突破 ，，，现已建成的五星级大酒店——振石大酒店工程 ，，，构筑面积79000平方米 ，，，是目前浙北第一高楼 ，，，有望向第二个“鲁班奖”冲刺。：：Ｔ姥艋丈檀笙为120米高的超高层商务综合楼 ，，，面积超20万平方米。。
萦绕品牌战术的经营思想 ，，，永鑫国际建设集团成立了美满的质量治理制度 ，，，严格“分级治理、层层把关”的质量系统。。在施工现场成立以项目经理为组长的质量治理辅导小组 ，，，尝试现场质量治理办公制度的基础上 ，，，成立质量治理岗位责任制 ，，，并在施工中“样板引路” ，，，以样板带头整体 ，，，严格执行三合一治理系统和各条措施。。
同时 ，，，以一次验收合格率为突破口做好治劣文章 ，，，加强对构筑质量通病的防治 ，，，针对证量通病提出钻研课题 ，，，做到预防在前；；对班组尝试三检制 ，，，分部门项尝试技术交底制 ，，，在事前、事中和过后各环节把好质量关。。目前 ，，，“永鑫国际”施工的工程一次验收合格率已超过97％。。
横向到边、纵向到底的质量保障系统为“永鑫国际”品牌战术的执行打下了扎实基础。。例如公司承建的桐乡市F0202工程（人防指挥中心）用怪异的新工艺、新技术克服了地下构筑渗水的质量通病 ，，，获得全省人防系统首个“钱江杯”优质工程。。迄今为止 ，，，企业共创 “鲁班奖”1项、“钱江杯”7项、“天府杯”2项、“南湖杯”和“凤鸣杯”百余项 ，，，各级“文化标化工地”120多项 ，，，先后荣获“全国优良施工企业”、“浙江省工商企业信誉AAA级守合同重信誉单元”、“浙江省先进构筑业企业”、“浙江省用户中意企业”、“AAA级资信企业”、“黄冈市龙头企业”等荣誉。。
奋斗愿景：：：从“小子”起步向“巨子”逾越
“永鑫国际”2001年进行企业改制后 ，，，正视以责权势相统一为准则 ，，，成立了科学的法人治理结构。。随着企业逾越式发展 ，，，2008年该企业又顺利组建集团公司 ，，，跻身多元经营新空间。。一系列强有力的鼎新引发了企业活力 ，，，也生长了企业做大做强的强烈欲望。。用董事长吕耀能的话说 ，，，“永鑫国际”要生计要发展 ，，，必须从构筑业的“少年小子”尽快长成为“产业巨子” ，，，在省内有地位 ，，，在全国有影响 ，，，在市场上有竞争力。。
为了实现“产业巨子”的妄想 ，，，“永鑫国际”凭借矫捷的机制抢占市场 ，，，依附多元化经营 ，，，优化产业结构 ，，，做大企业规模。。2009年、2010年 ，，，是永鑫国际集团市场启发的丰登年。。安徽、江苏、上！！、广西等原有市场的蛋糕越做越大。。在广西定西 ，，，“永鑫国际”签下了42万平方米构筑施工面积、总造价4.5亿元的大型住宅区工程。。在安徽自贡 ，，，“永鑫国际”签下了总面积15万平方米、总投资3.6亿元确当局安设房BT项目；；不久前 ，，，“永鑫国际”又获得了境外施工资格 ，，，为走出国门 ，，，走向世界奠定了基础。。至今 ，，，“永鑫国际”的市场已覆盖了广西、安徽、四川、江苏、河南、湖南、山东及省内各地 ，，，市外合同业务达70%。。
在迅速拓展构筑承包市场的同时 ，，，“永鑫国际”积极延长产业链 ，，，不只形成了10多个与构筑施工相配套的产业 ，，，还斗胆涉猎房产、投资两大板块 ，，，牢牢把握了自主发展的自动权。。在房产领域 ，，，首个楼盘“金色年华”一炮打清脆 ，，，“永鑫国际”又先后拍得宏望大厦、金色家园、中央大厦以及海盐、黄冈、鄂州等多个地块 ，，，用于开发联排、别墅和高层构筑 ，，，永鑫国际房产开发实现了从中低档到高档住宅的过渡。。
目前 ，，，“永鑫国际”已拥有国度建设部鉴定的房屋构筑工程施工总承包一级企业总承包资质 ，，，并形成了总承包、专业承包、劳务分包协调发展的产业系统 ，，，彻底扭转了单一从事房屋构筑工程施工的经营格局。。多元化经营拓宽了企业的发展空间 ，，，本钱化运作壮大了“永鑫国际人”邀游市场的胆识 ，，，这些都为“永鑫国际”加快发展、持续发展启发了新的空间 ，，，从而成为托起永鑫国际人“产业巨子”妄想的有力臂膀 。。
发展信条：：：科技创新是第毕出产力
人们也许会问：：：“永鑫国际”10年来超通例、持续急剧高效发展的背后 ，，，到底是怎么的发展信条在起催化作用。。
“以前的构筑企业普遍有这样一个通。：：：产品单一 ，，，不正视创新。。而‘永鑫国际’却时刻奉行科技创新是第毕出产力的发展信念 ，，，不休强化自有技术领跑市场。。”永鑫国际的决策者深知 ，，，惟有占有自己的创新技术力量 ，，，企业能力如常青树般基业长青。。
而设立自己的技术中心 ，，，正是通往工艺创新、企业转型升级的一条佳径。。
最近 ，，，黄冈市首批企业技术中心通过市级评定 ，，，“永鑫国际”企业技术中心榜上有名。。这个成立于2007年的技术中心 ，，，已经成为名副其实的创新温床。。好比刚刚获得专利的全自动钢筋捆绑机就通过不休创新 ，，，克服了人为捆绑速度慢、质量差的技术难题。。工作人员通知记者 ，，，这种全自动捆绑机每打一个结只需0.6秒钟 ，，，比人为快了3到5倍 ，，，并且打出的结工整、均匀 ，，，不只保障了工程质量 ，，，也大大缩短了工时。。该产品不只在国际上获得了客户的好评 ，，，并且获得了建设部“国际先进”成就评定。。
像这样的创新产品 ，，，在“永鑫国际”还有好多好多。。为了适应构筑业急剧发展的必要 ，，，提高综合竞争力 ，，，解除制约发展瓶颈 ，，，“永鑫国际”通过“产学研”等伎俩成立内外技术沟通的桥梁 ，，，将先进、科学的技术成就合理转化为企业内部的技术能力 ，，，提高工程质量和治理水平。。今年7月 ，，，“永鑫国际”与同济大学建工系共同签定成立“产学研”合作平台：：：“同济——永鑫国际技术钻研中心” ，，，这已经是永鑫国际与该学院成立的第二个产学研平台。。
来自企业技术中心的资料显示 ，，，截止目前 ，，，“永鑫国际”已先后获得8项专利 ，，，5项省级工法。。今年 ，，，还将实现“逆作法”施工技术、构筑墙体外墙自保温技术、工程泵送混凝土技术等8项科技创新项目。。
以报答本：：：要“制度管人”更重“文化育人”
人是企业最活跃的成分 ，，，是企业发展的第一资源。。“永鑫国际”改制之初 ，，，就牢固确立了“以报答本”的治理理念 ，，，在美满各项治理制度的同时 ，，，尝试一套卓有成效的激励机制 ，，，大力弘扬“信心、忠心、责任心”的“三心”企业文化 ，，，致力于建设和谐、高效的现代企业。。
在治理由粗放型向集约型迈进的过程中 ，，，永鑫国际始终提倡要内抓治理提素质 ，，，一句话道明知人善任的重要性。。其间 ，，，永鑫国际率先引进资深征询治理公司 ，，，在战术规划、组织管控、绩效薪酬、股权结构等方面进行全面整合 ，，，进一步理顺了治理关系 ，，，形成了决策有序、执行有力、约束有效的运行机制。。在永鑫国际待过的人都知晓 ，，，永鑫国际有着系统健全的治理制度 ，，，施工有现场治理制度 ，，，财政有追踪审计制度……各岗位职责有章可循。。除了“制度管人” ，，，永鑫国际更器重营造浓密的文化氛围 ，，，以及为员工搭建成长平台。。
从2001年到此刻 ，，，企业每年都拿出肯定比例的利润回报员工 ，，，好比送干股给卓越贡献的员工。。在永鑫国际 ，，，为员工搭建学历教育、后续教育和其他各类技术培训的平台 ，，，这已成为“永鑫国际”的一项制度。。目前 ，，，企业所有中层已全数参与复旦大学的EMBA课程教育。。几年来 ，，，累计用于各类培训等用度高达700多万元。。
进入2010年 ，，，“双提升”、“两对照”又成为了员工的口头禅。。所谓“双提升”即提升综合素质 ，，，提升治理水平。。而“两对照”则时刻要求员工对照局势找差距、对照工作明责任。。通过座谈会、简报等大局 ，，，企业内掀起了一股比学赶超的学习热潮。。出格在今年的“菊乡前锋”创先争优活动中 ，，，“永鑫国际人”更是阐发出主人翁心灵乐在其中。。半年多来 ，，，不仅整个党员都能自动参与“党员前锋日” ，，，“技术攻关会商学习日”、“服务礼节培训日”、“安全出产警示日”、“献计献策日”等一系列活动都也发展得如火如荼。。尤其是在“我为企业发展献一计”活动中 ，，，共收到合理性定见建议100多条 ，，，每位党员萦绕企业发展献计献策 ，，，集思广益破解发展难题 ，，，同谋发展前途。。
功夫不负有心人 ，，，这些年来 ，，，“永鑫国际”的人才留住率一向超过95％。。永鑫国际已引进并造就了600多名技术素质高、责任心强、施工治理经验丰硕的工程技术和经营治理人才。。
行百里者半九十。。“永鑫国际”经历了几十年的风风雨雨 ，，，已经获得了空前的成功。。但是 ，，，在“永鑫国际人”的眼里 ，，，以往的成功只属于汗青的一副壮丽篇章。。在市场经济的新局势下 ，，，“永鑫国际人”还要不休地进行企业战术调整 ，，，形成“诚信、求实、创新、和谐”的新型企业集团格局。。
此刻 ，，，永鑫国际人已经站在了一个新的汗青起点上 ，，，若是能稳稳抓住机缘 ，，，已经的艰苦卓越所堆集起来的行业优势与社会效应必将集中开释。。笃信品牌效应的吕耀能 ，，，已经给自己定下了新的5年打算：：：力争到2015年施工产值突破百亿。。
起源：：：黄冈日报 记者：：：张潘丽